2月18日，福建省市場監(jiān)管局召開全省市場監(jiān)管系統(tǒng)實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動動員部署視頻會議，確保完成全年目標任務。福建省市場監(jiān)管局黨組書記、局長黃培惠作動員部署講話。

黃培惠強調，實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，要聚焦全省市場監(jiān)管年度重點工作任務，緊盯效率、效能、效益，著力在“快、優(yōu)、實”上下功夫，在“效”上看高低、顯擔當、見精神，全力推動市場監(jiān)管提質增效，切實做到更快、更優(yōu)、更實。

要圍繞提高效率建機制。完善“馬上就辦、真抓實干”工作機制，使“馬上就辦、真抓實干”成為全省市場監(jiān)管系統(tǒng)廣大黨員、干部的自覺行動，樹立鮮明的馬上就辦工作導向，確保各項工作早推進、早落實、早見效；健全重點工作部署落實反饋機制，建立“月小結、季分析、年總結”的貫徹落實反饋機制，明確時間節(jié)點，扎實有序推進，真正抓出成效；形成服務市場主體的快速反應機制，緊扣當?shù)亟洕�發(fā)展大局，對招商引資、項目建設、產業(yè)發(fā)展等需要市場監(jiān)管部門服務和推動的，要主動靠前、跟進服務，采取“一站式”服務、上門服務等方式提供更加精準、高效、便捷的服務。

要圍繞提升效能抓創(chuàng)新。不斷深化“放管服”改革，堅持監(jiān)管和服務相融合、相統(tǒng)一，以高效、精準、規(guī)范的監(jiān)管營造安定穩(wěn)定、公平有序的發(fā)展環(huán)境；不斷提高數(shù)字化應用水平，運用“互聯(lián)網+”拓展“e服務”，大力推進智慧監(jiān)管，加快建設市場監(jiān)管智慧運用一體化項目，切實解決基層監(jiān)管一線“機器代人”問題，健全完善食品、藥品、特種設備、工業(yè)產品等重點領域追溯體系，切實守住安全底線；不斷提升技術支撐能力，支持各級技術機構加快發(fā)展、補齊短板，充分發(fā)揮技術機構在資質核準、檢驗檢測、能力提升等方面的作用。

要圍繞提增效益出實招。深化質量強省建設，組織制定年度質量強省工作要點，細化工作目標任務，發(fā)揮政府質量獎激勵和標桿引領作用，推動各方抓常抓長、提高質量管理水平；夯實質量基礎設施，圍繞現(xiàn)代產業(yè)、鄉(xiāng)村振興、營商環(huán)境、綠色發(fā)展等關鍵需求和市場監(jiān)管履職需要，進一步豐富和完善標準供給，實施標準創(chuàng)新領航行動，探索建立重大科技項目與標準化工作聯(lián)動機制，持續(xù)推進專利與標準融合試點；加強知識產權創(chuàng)造、保護和運用，加快建設中國（福建）知識產權保護中心，爭取盡快通過驗收、啟動運營，并推動在具備條件的地區(qū)布局建設知識產權保護分中心，構建省、市、縣三級知識產權快速協(xié)同保護體系。

黃培惠表示，全省市場監(jiān)管系統(tǒng)要把行動擺在突出位置，狠抓工作落實。省局黨組成立“提高效率、提升效能、提增效益”行動領導小組，下設辦公室和6個專項工作小組；并建立局領導掛鉤聯(lián)系工作機制，每位局領導掛鉤聯(lián)系1-2個設區(qū)市局、縣級局和若干家企業(yè)，幫助解決問題，推動工作落實。各級市場監(jiān)管部門也要成立相應機構，主要負責同志要親自抓，既要當好“指揮員”，也要當好“施工隊長”，組織制定本地區(qū)本領域工作方案，圍繞提高效率、提升效能、提增效益來抓工作，形成一級帶一級、層層抓落實的工作格局，切實把黨的領導貫穿行動始終。

要加強督促指導和效能檢查，及時總結提升好的經驗做法，發(fā)現(xiàn)并督促解決存在問題；要堅持在行動中錘煉作風，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，力戒形式主義、官僚主義，不搞花架子，不走過場，推動各項部署落到實處；要切實減輕基層負擔，繼續(xù)推進精文減會，嚴格控制報表，讓基層干部有更多精力抓落實。

會議以視頻形式召開，省市場監(jiān)管局領導班子成員、省管二級巡視員，辦公室主任在主會場參加會議，各設區(qū)市、平潭綜合實驗區(qū)市場監(jiān)管局主要負責人、相關局領導、辦公室主要負責人在分會場參加會議。省市場監(jiān)管局機關各處室、各直屬單位主要負責人在主會場列席會議。

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